可持续发展
  • 可持续经营
  • 台达可持续理念

    • 可持续理念
    • 可持续政策与认证

    国际倡议

    • SDGs
    • We Mean Business
    • SBT
    • RE100
    • TCFD
    • TNFD Forum
    • EV100

    可持续运作与目标

    • 可持续推动组织
    • 可持续关键绩效

    利益相关方

    • 利益相关方互动
    • 重大议题鉴别
    • 重大议题

    奖项与肯定

    • 历年荣誉榜
  • 治理与责任
  • 公司治理

    信息系统安全

    • 信息安全

    创新研发

    • 智财布局
    • 研发合作

    品牌管理

    • 品牌承诺

    风险管理

    • 风险管理

    诚信经营

    • 反托拉斯
  • 产品与价值链
  • 绿色产品

    • 绿色产品
    • 产品节能

    供应链可持续管理

    • 可持续供应链管理目标
    • 供应链ESG推动组织
    • 供应链管理流程
    • 冲突矿产
    • 供货商可持续互动参与
  • 环境与地球
  • 应对气候变化

    • 应对气候变化策略
    • SBT减碳目标与成果
    • TCFD与IFRS S2
    • 可再生电力

    节能减排

    • 目标与成果
    • 能源管理
    • 水资源管理
    • 废弃物管理

    绿色建筑

    • 公司绿色建筑
    • 捐建绿色建筑
    • 推广绿色建筑
  • 员工与成长
  • 多元共融

    • 员工组成
    • 人才学习发展
    • 人权维护
    • 员工福利

    职业安全与卫生

    • 管理与系统
    • 安卫风险管理
    • 劳工安全数据
  • 社会与公益
  • 公益事业

    • 公益事业主轴
    • 公益关键绩效

    公益项目

    • 公益项目介绍
  • 资源中心
  • 政策、守则、文件

    可持续发展报告书

    联络我们

  • 可持续经营
  • 台达可持续理念

    • 可持续蓝图
    • 可持续政策与认证

    国际倡议

    • SDGs
    • We Mean Business
    • SBT
    • RE100
    • TCFD
    • EV100

    可持续运作与目标

    • 可持续推动组织
    • 可持续关键绩效

    重大议题管理

    • 鉴别方法
    • 重大议题

    奖项与肯定

    • 历年荣誉榜
  • 治理与责任
  • 公司治理

    • 董事会组成
    • 薪酬委员会
    • 审计委员会

    信息系统安全

    • 信息安全

    创新研发

    • 智财布局
    • 研发合作

    品牌管理

    • 品牌承诺

    风险管理

    • 风险管理

    诚信经营

    • 反托拉斯
  • 产品与价值链
  • 绿色产品

    • 绿色产品
    • 产品节能

    供应链管理

    • 供应链风险管理
    • 供货商可持续互动参与
  • 环境与地球
  • 应对气候变化

    • 应对气候变化策略
    • SBT减碳目标与成果
    • TCFD与IFRS S2
    • 可再生电力

    节能减排

    • 目标与成果
    • 能源管理
    • 水资源管理
    • 废弃物管理

    绿色建筑

    • 公司绿色建筑
    • 捐建绿色建筑
    • 推广绿色建筑
  • 员工与成长
  • 多元共融

    • 员工组成
    • 人才学习发展
    • 人权维护
    • 员工福利

    职场健康安全

    • 管理与系统
    • 安卫风险管理
    • 劳工安全数据
  • 社会与公益
  • 公益事业

    • 公益事业主轴
    • 公益关键绩效

    公益项目

    • 公益项目介绍
  • 资源中心
  • 报告书

    影音资料

    联络我们

  • EN
  • 繁體中文

多元共融

  • 首页
  • 员工与成长
  • 多元共融

延续2023年度工作主轴“PLUS 策略 台达 + 你,一起共好”,融合数字转型及拥抱多元共融理念,开发以员工为主体的新颖体验,促进员工健康赋能(Empowerment),实践工作热情外更能享受生活。全球各地员工踊跃参与,总计人次:疾病预防活动66,201人次;运动竞赛53,892人次;员工健康检查37,746人次;健康讲座9,154人次。

员工组成


因智能制造推动成效显着,同时全球产能布局调整,台达2024年底在职员工总数为81,527人,其中专业技术及管理单位人员成长9.1%、作业员(含产线协作)人员减少7.3%。为协助新进人员适应工作与生活环境,各地推行留任措施,包含新人座谈会、导师计划、提供专业培训等方案,藉以打造优质工作环境与设备,留任优秀人才,整体月平均离职率由2023年1.5%下降为2024年1.4%。全球专业技术及管理单位人员的年度自愿离职率为7.3%,全球研发人员年资三年留任率*1为92%。

2024年,台达在大陆网点的员工总数达41,558 人,其中女性占比39%。截至当年底,共雇佣468 名残疾员工。

*1:研发人员年资三年留任率定义为:2023年底年资满两年且于2024年底仍在职研发人员人数/2023年底年资满两年研发人员人数。

人才学习发展


台达近年来积极从产品导向(ODM)转型为品牌与解决方案(OBM & Solution)的提供者,而人才正是这场转型成功的关键驱动力。2024年,台达秉持“深耕专业 • 储备未来 • 全球协作”的学习发展策略,积极推动员工培训与发展,确保组织具备持续创新与因应公司转型的能力。

台达通过系统化的学习发展机制提升员工专业与管理能力,并加速全球团队协作与资源共享。2024年强调“一地开发、多地共享”的培训模式,持续强化多语种的课程,并更加关注非中文语系员工的学习资源,确保知识与最佳实践能够快速复制与应用。各地也会因应该地区的员工特性设计适合当地的学习型态,各地透过这些策略实践,不仅为员工提供成长机会,也为企业的永续经营奠定坚实基础。

2024年,台达在大陆网点的培训投入金额约440 万元,开展各类培训约 62,898 次,培训人次达 122 万人次,员工培训人均时长29 小时。

人权维护


台达承诺恪守国际性人权公约和各运营网点当地法规,并订有《台达集团人权及员工政策》(Delta Human Rights and Employment Policy)传达对全球人权的重视。台达致力于维护职场环境的多元及安全性,2024年更新《台达集团人权及员工政策》内容,强调同工同酬、禁止强迫劳动、身心障碍合理调整机制、性别平等、劳资双向沟通等声明,以宣告台达对于职场环境的重视,并调整9项内部管理办法,保障相关人员的平等、尊重及安全需求,采取适当的预防、纠正、惩处等相关措施,维护当事人权益及隐私。

台达每年进行人权政策教育训练,并至少每三年执行一次员工人权尽职调查,涵盖对象包含自身运营及合资企业*1,该调查将风险评估的严重度细分为规模、范畴及无法补救性面向进行评估,以识别对于员工人权的冲击内涵、制定缓解与补救措施,并决定行动的优先级藉以消弭及防范风险再发。最近一次为2023年进行调查,结果及风险响应措施汇编于《2024台达人权尽职调查报告与现代奴役声明书》,同时依循英国《现代奴役法》规范,发布于官网。

台达以系统性方法检视人权有关政策、程序和计划,识别价值链的潜在员工人权问题,并提出改进措施。每年通过RBA内部审查及外部稽核,以及内外部举报申诉案件等,识别台达须关注的人权议题,并至少每三年通过人权风险评估问卷,识别潜在的员工人权风险。

台达以系统性的方式检视有关人权问题的政策、程序和计划,识别价值链的潜在员工人权问题,并提出改进措施。每年透过 RBA 内部审查及外部稽核,以及内外部举报 申诉案件等,识别台达须关注之人权议题,并至少三年透过人权风险评估问卷,识别潜在的员工人权风险。

依风险评估结果采取补救及减缓措施,并持续改善以达风险管理目的。本公司遵循各地劳动法令与相关规定,2024年无重大违规事件。

  • 员工福利

    全球调薪预算约为3~8%


    台达通过具竞争力的薪酬架构吸引及留任优质人才,并奖励员工创造绩效,合理性设计公司经营绩效与员工薪资的关联性,维持ESG绩效与高阶主管薪酬连结,且纳入各地区最高主管的绩效指标,同时因应人才需求及市场供需状况做动态调整,确保整体薪酬优于科技业水平。

    2024年台达对全体同仁进行年度绩效调薪约为3%至 8%,且研发人才调薪幅度优于市场水平。中国大陆区提高间接人员固定薪酬市场定位,持续调整薪资结构提高市场竞争力,以有效留任制造人才。

    高阶经理人薪资结构与公司绩效高度相关,每年依据公司绩效指标得分决定经理人薪酬提案,经薪资报酬委员会审议后,提交董事会决议。高阶主管(含首席执行官)的长期激励办法自2023年起采持股信托方式执行,须依据公司2023年EPS及员工整年度工作表现,于2024年办理信托作业,适用对象为主责运营绩效的事业部总经理以上主管、研发技术主管及其他关键功能幕僚主管。由外部机构购入台达股票后信托五年,届期发放予员工;该制度并设有索回条款(clawback policy),以确保主管报酬实质连动公司长期绩效表现及股东权益。

  • 吴江户外瑜珈
    员工主管交流会现场
  • 隐私权政策
  • 使用条款
  • 资料收集

可持续经营

  • 台达可持续理念
  • 国际倡议
  • 可持续运作与目标
  • 重大议题管理
  • 奖项与肯定

治理与责任

  • 公司治理
  • 信息系统安全
  • 创新研发
  • 品牌管理
  • 风险管理
  • 诚信经营

产品与价值链

  • 绿色产品
  • 供应链可持续管理

环境与地球

  • 应对气候变化
  • 节能减排
  • 绿色建筑

员工与成长

  • 多元共融
  • 职场健康安全

社会与公益

  • 公益事业
  • 公益项目

资源中心

  • 政策、守则、文件
  • 报告书
  • 联络我们

© 2022 Delta Electronics, Inc.All Rights Reserved.