台达视供应商为长期伙伴，除了具有竞争力的质量、技术、交期及成本等是供应商的必备条件之外，未来台达更重视供应商的治理、环境及社会等面向，以携手共同推动价值链的可持续发展。通过定期风险评估与鉴别，供应商可及早因应改善相关缺失，避免可能的危机发生，进一步达到可持续供应链的强化。

台达供应链管理包含：新供应商选择与承认、持续ESG 风险管理、绩效评估以及供应商参与与长期改善效评估四个阶段。对象涵盖原材料／零组件商、代理商以及外包商等。

• 新供应商选择与承认

  直接材料新进供应商需要具备ISO 9001证书以及符合环境管理物质要求，鼓励具备ISO 14001，并且经过现场审核才能够成为台达正式供应商。台达的采购合约除了产品责任以及保密条款外，亦包含供应商行为准则、责任商业联盟行为准则（Responsible Business Alliance Code of Conduct）构面、环境保护、冲突矿产、公平竞争及反托拉斯等条款。2022年筛选新供应商的过程，100%考虑了环境与社会面标准。

• 持续ESG风险管理

  我们对持续交易供应商以调查表及文件进行第一关书面稽核，调查供应商在劳工、健康与安全、环境、诚信道德、管理系统以及供应链管理的潜在风险，并审核符合行为准则的情形，评鉴ESG风险等级与ESG能力等级，也发放冲突矿产调查表，进行供应链冲突矿产的尽职调查。

  通过风险地图鉴别出的高风险供应商，台达视其高风险议题种类以及危急程度，予以系统化追踪、现场稽核，以及要求改善。

• 绩效评估

  为了纳入ESG可持续发展绩效做为诱因，台达除了以季度业务评估（quarterly business review，简称 QBR）之外，也以供应商ESG风险值及能力等级为依据，遴选最佳表现厂商（MVP）以及最佳进步厂商（MIP），并颁发奖项，借由台达品牌影响力，带动供应链持续改善。2023年将供应商ESG配合度纳入季度业务评估的响应项（response，简称R），增加推动诱因。纳入整体评分的ESG指标共占 10%权重。

• 供应商参与及长期改善

  台达于2021年开始供应链可持续合作计划，针对长期合作供应商，进行节能产品需求访谈，并借由介绍台达节能案例与技术推广，匹配台达节能产品与解决方案，协助供应商进行节能诊断及改善工程规划。以某半导体制造业厂商为例，投入金额约美金1,764,000元，年节电量约1,400万度，节省金额约美金1,152,000元。

供应商教育训练

台达视供应商为长期伙伴，更是台达推动可持续发展的合作伙伴。因此除了需具备竞争力的质量、技术、交期及成本，台达也很重视供应商在治理、环境及社会等面向绩效，包括气候变化的相关作为。为了协助尚未进行温室气体盘查的厂商依照ISO 标准量化每一年排放多少组织型温室气体，台达邀请外部顾问举办为期两天的中文温室气体教育训练，免费提供给台达一阶供应商，课程内容为ISO 14064-1 温室气体盘查标准，包含解析条文规范及专用名词涵义，接着介绍量化工具与盘查计算公式，以实例说明温室气体盘查流程及注意事项，并分享报告书的组织架构及核查重点，共计超过400 位供货商代表参与本次课程，另外也安排了英文场课程，约22家厂商、22人次参与。台达将持续举办相关外部教育训练，提升整体供应链ESG 能力。

自2022 年起，台达供应商需量化其年度温室气体排放量，并应配合台达对于产品碳足迹等需求，提供必要的产品型温室气体数据，也要求2025 年Q4 前供应商的温室盘查数据皆要取得第三方查证声明。台达除实践“环保 节能 爱地球”的企业经营使命，更持续与供应商合作进行多项节能减碳项目，不仅可降低自身与供应商运营成本，更可协助提升供应链整体竞争力。

供应链环境绩效

台达除实践“环保 节能 爱地球”的企业经营使命，更持续与供应商合作进行多项节能减碳项目，不仅可降低自身与供应商运营成本，更可协助提升供应链整体竞争力。